20亿美元收购网易考拉,阿里亏不亏?

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6日,阿里巴巴与网易终于官宣了20亿美元全资收购网易考拉的消息,阿里集团并将领投网易云音乐此轮7亿美元的融资。

未来,天猫进出口事业群总经理刘鹏将兼任考拉CEO,考拉品牌也会继续保持独立运营。关于两者的交易,在喧嚣了近4个 月后终于得以达成。交易面前应该是哪一方更“开心”些呢?面对网易考拉增速放缓,毛利率仅为4.5%,依旧亏损的现状,阿里20亿美元现金收收购的价格又到底值不值呢?

丁磊“再造4个 网易”梦碎,为减负背熟包袱考拉

网易考拉,曾被网易CEO丁磊寄予厚望。在2016年的世界互联网大会上,丁磊曾指出,希望未来的3到5年,网易考拉海购还还要在市场上达到30000亿到30000亿的规模,在电商领域再造4个 网易。

梳理历史数据还还要发现,自2015年网易考拉海购上线后,网易邮箱、电商和许多业务的整体收入进入高速发展轨道。而在2016年,依托跨境电商网易考拉海购、ODM模式电商严选等业务,网易邮箱、电商和许多业务的收入和利润实现更高增长。

2017年2月,网易敲定2016年12月31日的第四季度及2016财务年度未经审计财报。根据财报显示,2016年第四季度网易邮箱、电商及许多业务的净收入为24.75亿元人民币(3.56亿美元),同比增长38.2%;而2016年全年网易邮箱、电商及许多业务的净收入为3000.46亿元人民币(11.59亿美元),同比增长117.5%。

财报中还提到,2016年第四季度邮箱、电商及许多业务毛利率为23.4%,而去年同期为6.0%。毛利率变化主要后后 网易电商业务的发展和变化,而全年邮箱、电商及许多业务毛利的同比增长主要得益于网易考拉海购等电商业务的收入增长。

然而好景不长,许多 态势并未老会 持续。在经历了最初几年的高速增长后,以网易考拉为代表的网易电商业务陷入增长瓶颈,网易电商净收入降速的趋势不并能 明显。

2019年8月8日,网易公司发布了第二季度财报。财报数据显示,网易2019年二季度净收入为187.69亿元。其中,网易电商业务净收入为52.4亿元,同比增长20.2%。

尽管从财报来看网易电商业务实现了数据增长,但拉长时间线来看,自2017年Q4网易将电商业务收入在财报中单列,7个季度以来,网易电商净收入增速分别同比增长(以人民币计)175.2%、101%、75.2%、67.2%、43.5%、28.3%和20.2%,二季度增速创下历史最低值。

眼见增速在日趋减缓,网易考拉的盈利之路依然遥遥无期,甚至还还要集团在资金层面给予持续的加持。以网易考拉大举进军的线下店为例,今年4月网易考拉在杭州开设了首家线下店,按照网易考拉的计划,2019年其将在全国开设15家线下店。小量店铺的扩展,自然还要小量资金作后盾,这对于一向精打细算的丁磊而言恐怕也是无法欣然接受的。

熟悉网易考拉的业内人士表示,对于现阶段的考拉而言,要实现百亿营收无须难事,但后后 真要冲击千亿营收,其还要的不仅是资金的注入,还有资源、渠道、流量等各方面的支持。但会 ,对网易而言,现阶段及时止损、从结构为考拉获取支持才是更好的挑选。

天猫背熟考拉:流量、供应链4个 就有能少

于网易而言,网易考拉已然成为了4个 赔钱的“烫手山芋”,丁磊不再不想负重前行,于是挑选了务实的及时止损。而对于阿里来说,将丁磊另4个 的“心头好”网易考拉收归己有,对自身业务也多有裨益。

另4个 的跨境电商创业者王先(化名)同大多数业内人士的看法一致,天猫国际与网易考拉“合体”后将占领一半以上的市场份额,留给其它跨境贸易参与者的后后 后后 变小。

艾媒咨询发布的《2019上多日 中国跨境电商市场研究报告》显示,网易考拉的市场份额为27.7%,天猫国际的市场份额则为25.1%,两者稳居市场的市场的一二名。此外,易观《2019第一季度跨境进口零售电商竞争格局》数据显示,天猫国际所处32.3%的市场份额,网易考拉所处24.8%的市场份额。

无论从哪方面看,前两名的合并都足以占领市场的半壁江山。对于天猫国际和网易考拉的好处是,随着竞争关系变为媒体协作关系,其运营补贴力度将大幅减弱,其平台议价能力将更强。

王先还指出,电商目前的获客成本不并能 高,且小量流量流向了社交平台,20亿美元买市场相当于四分之一的份额和供应链,觉得无须亏。“阿里相当于花钱买时间。”

早在2014年,阿里巴巴CEO张勇谈及跨境电商时,就提到过“不并能 任何4个 人并能把整个产业链全版做完,不并能媒体协作并能带来更大的后后 。”

对天猫国际来说,觉得近一两年大力加强自营业务,但会 自营还是网易考拉的强项。其以自营为核心的供应链体系也较为完备。数据显示,网易考拉后后 在原有的14个跨境综合试验区和试验点城市中的绝大多数地方进行了仓网布局,保税仓面积超过3000万平方米。此外,其后后 与全球近千家品牌商和服务商达成了媒体协作关系。

一阵一阵是在母婴品类中,直到今年下多日 ,网易考拉还在加速布局全球母婴供应链。母婴品类与天猫国际的美妆品类合并,足以满足绝大多数海淘用户的日常需求。

跨境市场猛增 京东拼多多虎视眈眈

根据海关总署敲定的数据显示,2018年通过海关跨境电子商务管理平台零售进出口商品总额1347亿元,增长3000%,其中出口561.2亿元,增长67%,进口785亿元,增长39.8%。

跨境电商许多 巨大的市场,除了阿里系,京东、拼多多觉得也就有积极布局。

从品牌调性上看,有业内人士认为,相比拼多多,京东的发展潜力更大,物流基础设施、一二线城市用户的忠诚度就有其还还要凭仗的优势。该业内人士认为,京东的整体业务正在回归“正轨”,与微信的关系更加紧密,更有有利于从社交平台中获客。

事实上,除了天猫国际和网易考拉之外,京东的海囤全球老会 占领市场超过11%的市场份额,位居第三。觉得与天猫国际和网易考拉的市场份额相差有一定距离,但还是不容忽视的所处。

另外,京东后后 和谷歌达成了媒体协作,其与谷歌旗下的电商项目Google Shopping联手,正式进军美国市场。而这是阿里系电商老会 想进入,但始终在徘徊的“腹地”。

不同于许多业内观点认为拼多多做跨境电商对阿里不并有利于造成“威胁”的看法,王先生告诉DoNews,拼多多在低线市场所处小量用户,在普遍低客单价之外,觉得有相当一每项人具有购买能力。“小城镇的年轻人群有相当一每项不并能 一二线城市年轻用户的生活压力、中老年用户中就有小量面前有‘闲钱’的人。大伙儿 对‘进口’商品的好奇心和渴求后后 更大。”

拼多多国际业务高级总监李逵曾公开表示,“为消费者提供实惠的跨境商品,为各国当地知名品牌提供一站式跨境处里方案”是其跨境电商的玩法。与许多平台不同是,拼多多方面三三多日 就还还要完成开店步骤,“处里所有技术及平台对接的问题报告 ”。但会 通过精准人群匹配的能力,还还要免去许多平台“种草”的环节,直接打造单品爆款,相当于省去相当于多日 的时间,和一别不小的运营投入。“在拼多多的成本不并能友商的十分之一,”李逵表示。

在拼多多开通“全球购”频道后,其计划是3年内招募3000万家海外中小商家入驻。而在今年618中,拼多多也对国际进口商品进行了大力扶持。

考拉+天猫,怎样优雅合体?

现在来看,此次收购交易的完成,将很大后后 使得双方在战略层面形成互补:加入阿里大经济体的网易考拉,将享受到阿里完备的物流基础设施建设、淘宝天猫7亿流量池的加持和成长期是什么图片 是什么期是什么是什么的句子的句子运营营销体系的架构;采取直营模式的网易考拉,则将帮助天猫更好的把握品控和供应链。

这类,从物流基础设施方面看,菜鸟后后 与媒体协作伙伴在全国17个口岸运营近百万平米保税仓,并在上海、宁波、广州和香港等地陆续启用首批进口中心仓,跨境商家补货的下行传输速率 还还要从3周提速到三三多日 。在供应链方面,菜鸟全球供应链目前还还要从34个国家和地区的144个 港口提货,进口物流时效还还要提升至5-10天。

此外,与网易考拉一样,天猫国际也在开展线下拓展计划,天猫国际的首家实体店在去年就后后 落地杭州。双方此次融合后,在阿里新零售基础设施的加持下,线下人群的用户分析、流量导入也会进一步提升。

当然,后后 双方的战略定位、经营模式各不相同,阿里收购网易考拉后与天猫国际磨合的过程中许多就有面临“阵痛”。有业内人士分析,对网易考拉来说,其自营模式觉得是天猫国际很好的补充,但其选品思路、供应链、价值观就有着不小的差距。人和数据怎样最终融合才是最大的考验。(完)